“宁愿完整，无须完美。”

　　这种感悟，或许要到“不惑”的年龄，且要经受过“有惑”的伤痛，才会明白。

　　年轻时谈恋爱，爱的是对方的优点；成熟后成家，爱的是对方对自己缺点的包容。

　　包容是心理的长征，犹如革命的长征一样——既要耐心地积聚力量，又要积极地进行战略调整，如此才能得到一个“新中国”。

　　人才是成功的个体，英才是带领人才群体走向成功的人。有人才队伍，才能成全英才的权力欲、领袖梦。所以，企业管理是一个英才与多个人才的恋爱与博弈——成功了，家和万事兴；失败了，人散家破败。

　　多年的采访经历，让我悟到英才成功管理的关键所在：是否具有发现人才需求的能力和懂得满足需求的技巧。这一点就像心理咨询一样：通过帮助他人认识到自己的职业目标、事业兴趣、自身所长，从而找到一个对方自己喜欢、企业也需要的合适位置，使其在良好沟通氛围内，始终保持激情。激情是一个使企业生生不息、不断创新发展的原动力。

　　中国进入市场经济的时间较短，大多数企业管理者还处在“见物不见人”的阶段，为资金、资本焦虑不安，常常忘了人才是第一生产力。一些庞大的企业机器里充满了谎言，上下欺瞒，左右敷衍，每个人都带着面具，可能白天一点正事没干，可下班时仍觉得身心俱疲。这种心理折磨，企业管理者迟早要为其买单，庞然大物一朝倒毙的奇闻还少吗？

　　我的朋友刘明先生，很早就致力于EAP（企业员工心理帮助计划）的研究与实践。心理咨询在中国的发展阶段，还是一个蹒跚学步的小孩子。刘明先生不仅把帮助更多企业人士建立健康人格为理想，还将创建一个心理模型的哲学思考著作成书，将他的心得与大家分享。本书虽是一本心理咨询师入门的专业指导手册，但也值得企业英才们花时间阅读。心理咨询师以获得真实沟通为成就，对症方能下药，这对企业英才也一样：真实创造价值。好的管理者都应该是优秀的心理咨询师！

　　激情带来力量，能懂得如何做心理咨询的英才，不仅可获得一份长青的基业，还可获得一份真实的感情。
你说值不值？！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年5月

　　宋立新，《英才》杂志社社长，全国青联委员。